2月18日，智博集團在多功能廳隆重召開集團經(jīng)營持股會。董事會成員、監(jiān)事會成員及股東出席會議。會議由集團公司總經(jīng)理祁德勝主持。

　　董事長吳全君向大會做了董事會年度工作報告。報告指出：2022年是我們智博集團成立的第三十年，也是我們經(jīng)營持股會正式運營的第四年，更是我們智博：綠色、創(chuàng)新、變革、管理之年。報告分以下幾部分：

　　一、經(jīng)營目標

　　1.2022年我們共簽訂合同：1.5億元；實現(xiàn)產(chǎn)值：1.06億元；完成營收0.88億元；

　　2.企業(yè)榮譽：2022年共獲得省市級企業(yè)榮譽12項、省市級項目獎23項、30名員工獲得省市級表彰。

　　3.開拓經(jīng)營：在2022年，集團公司各部門積極開拓市場，創(chuàng)造出一定的成績。相信在未來的日子里，全過程咨詢服務領域一定會成為我們智博未來發(fā)展的新方向。

　　4.科技帶動：2022我們順利完成年度的高新立項工作，同時完成專利成果轉(zhuǎn)化，截止目前公司擁有1個發(fā)明專利、42個實用新型專利、14個軟件著作權(quán)專利、2個作品登記證書，研發(fā)成果成果顯著。

　　5.2023年度經(jīng)營目標：合同1.5億元，產(chǎn)值1.2億元，營收1億元。

　　二、戰(zhàn)略發(fā)展

　　1.目標：建設工程服務全過程，打造工程技術(shù)及咨詢服務，行業(yè)綜合性的國際型平臺公司。長期目標：“三三”規(guī)劃，三年目標：2020工程。

　　2.策略：外聯(lián)內(nèi)合、面向全國、發(fā)展全省。繼續(xù)實施打造大平臺戰(zhàn)略。

　　3.資本運營：2023年我們還要加強資本運營，繼續(xù)探索尋找新的利潤增長點。

　　三、團隊建設

　　堅持黨建引領、打造團隊、加強文化宣傳、加強人力資源管理、完善管理機制等。

　　本次持股會的召開進一步促進了員工持股計劃效應較大化，對內(nèi)部員工的激勵和公司未來的發(fā)展起著積極、重要的作用。面向未來，我們將繼續(xù)砥礪前行，以：合作、創(chuàng)新、變革、管理為關鍵詞，堅定執(zhí)行：平臺戰(zhàn)略、數(shù)字化戰(zhàn)略、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、全過程戰(zhàn)略、全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略，向著我們集團公司制定的“三三規(guī)劃”、“2020工程”、“建設工程服務全過程”的發(fā)展目標奮勇前進!